Le suivi de la production est un levier d'optimisation des coûts pour l'entreprise, il permet d'ajuster les ressources (matérielles, financières, ou humaines) en fonction du point de sortie souhaité.
Nos consultants ont une expérience terrain importante capable de les faire passer d'une PME à un grand groupe international.
Les outils que nous proposons ont été expérimentés dans les entreprises mais en tant que "conseil " nous ne prenons jamais le pas sur le management de l'entreprise qui dispose à sa convenance de nos recommandations.
Chaque consultant effectuant des opérations de conseil chez nos clients a lui même eu un poste de direction ou un poste de manager, ce qui crédibilise l'action globale de BR2 CONSULTING